拒絕打折
UGG在2000年之前放棄了所有折扣渠道，雖短暫影響銷售但維護了高端形象。
延續(xù)“舒適”血統(tǒng)
舒適是UGG成功的重要因素，這也體現(xiàn)在其它產(chǎn)品上，比如女式?jīng)鲂噙x用坡跟。
迷你門店
UGG產(chǎn)品線相對簡單，不需要大面積的門店來擺放，每個實體店兩三名員工即可。
開發(fā)男性及兒童產(chǎn)品
促進“關(guān)聯(lián)消費”，UGG已經(jīng)開始賣男式運動鞋、休閑鞋。
穩(wěn)固核心產(chǎn)品的地位
UGG雪地靴每年都會在款式、顏色上有所變化，核心產(chǎn)品的魅力也為其他產(chǎn)品帶來增值。
旗艦效應
UGG在全球擁有約30家旗艦店，均選址在高檔購物中心。
文化營銷
突出“雪地靴文化”，即便在夏季無人購買，UGG門店內(nèi)也會在核心位置陳列著雪地靴。