大型的跨國企業(yè)到目前為止都把重心放在中國的沿海區(qū)域。P&G公司總部坐落在廣州，而Unilever把總部放在上海，兩家公司現(xiàn)在都計劃向中國的農(nóng)村區(qū)域發(fā)展。中國農(nóng)村區(qū)域有著665,000,000的人口數(shù)，這個市場非常可觀。

　　而中國政府給這些跨國集團出了一個難題，中國政府只在需要引進外資的情況下才允許這些跨國集團進入中國市場，很多跨國企業(yè)也只能通過和國有企業(yè)合作才能進入中國。

　　自從2008年法國總統(tǒng)Nicolas Sarkozy宣布要接見達賴?yán)锖螅琇VMH集團總裁Bernard Arnault就稱自己被中國駐法國的大使接見，而Louis Vuitton在中國的店也遭受到一大批中國女性手拿Louis Vuitton假包要求品牌償還的攻擊。

　　Unilever表示要相應(yīng)提高價格也迎來了不小的麻煩。中國政府非常擔(dān)心通貨膨脹，對Unilever采取了大量的罰款。

　　除了中央政府，當(dāng)?shù)卣彩遣恍〉奶魬?zhàn)。地方政府相對會偏向地方企業(yè)，而中國企業(yè)也開始迎頭趕上。很多中國企業(yè)可以提供低于跨國企業(yè)的價格，而且他們的質(zhì)量也有很大的提高。

　　然而很多在自己國內(nèi)發(fā)展不是很好的企業(yè)進入中國市場反而取得很大的盈利，比如KFC在美國市場上一直比不上McDonald's,而在中國，KFC店鋪多達3300家，是McDonald's的3倍。KFC取勝的原因很大一部分在于它懂得迎合中國市場，根據(jù)中國消費者的口味提供改良性食品。

　　像Home Depot這樣的美式DIY家具企業(yè)在中國卻一直沒有市場，很大的原因在于中國消費者根本不會選擇高額的裝修費用，很多人寧愿選擇雇傭廉價的工人裝修房子。