導(dǎo)語：近年來，不少國(guó)際大牌紛紛穿上了龍紋、蓮花、青瓷等中國(guó)元素外衣，用這種方式表達(dá)其親民感及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。如今，大牌們更加渴望能讓奢侈品的本土與時(shí)尚進(jìn)行無縫對(duì)接。

　　2012新年伊始，奢侈品大牌刮起了“中國(guó)風(fēng)”，一派“龍騰虎躍”的紅火氣象。但是龍年過半，不少國(guó)際奢侈品大牌們反映：像前兩年那樣，中國(guó)奢侈品銷售持續(xù)高增長(zhǎng)的好日子沒有了，銷售略顯乏力。

　　近期普拉達(dá)的財(cái)報(bào)顯示，其在中國(guó)市場(chǎng)份額下降，比其12個(gè)月來的高點(diǎn)降低了25%。博柏利集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)稱，該公司第一季度亞太地區(qū)(以中國(guó)為主)銷售增速?gòu)纳夏晖诘?7%跌至16%，下跌超五成。

　　但是財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷認(rèn)為，這種乏力并不意味著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)停滯，相反它是全面升級(jí)的開始，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)從過去粗放式的增長(zhǎng)向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　而所謂的奢侈品中國(guó)風(fēng)潮，也從諸如京劇臉譜、中國(guó)龍、牡丹等中國(guó)式元素的簡(jiǎn)單運(yùn)用，向了解和融入更多本土文化及精神的方式過渡，這將是一場(chǎng)從設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)到管理的全面滲透。

　　表象“中國(guó)化”迎合了中國(guó)消費(fèi)者的心